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Vector Estratégico 1 - Concepção, Desenvolvimento, Estruturação e Marketing de Produtos Turísticos, muito centrados na Economia do Mar, motor de desenvolvimento do concelho


Visão estratégica

Esquema de Ordenamento Turístico da Vila de Sesimbra



Modelo Capri (Itália)
  • Destino turístico secular, possui um porto (tal como Sesimbra) e uma história milenar, localiza-se numa ilha com cerca de 1.000 ha e 13.000 habitantes (7.000 dos quais residentes em Capri)

  • Destino turístico consolidado (claramente mais que Sesimbra) associado ao produto mar (essencialmente, náutica de recreio e desportiva) - Capri acolhe cerca de meio milhão de dormidas/ano com predomínio do turismo interno (50% das dormidas), com uma oferta hoteleira vasta (9 hotéis de 5 estrelas, 18 de 4 estrelas, 15 hotéis de 3 estrelas)

  • Aposta no cruzamento virtuoso entre modernidade/sofisticação e tradição

  • Aposta no binómio serra e mar (Monte Solaro) e na envolvente natural

  • Aposta na economia do mar

  • Autenticidade da vila de Sesimbra associada à actividade piscatória

Contrastes:
  • Destino turístico consolidado com segmento-alvo elitista
  • Não se localiza no contexto de uma área metropolitana
  • Forte exploração hoteleira
Semelhanças:
Importância assumida pelo Turismo de 2.ª habitação em Sesimbra




Objectivos Estratégicos para o Desenvolvimento do Turismo em Sesimbra

Na definição dos objectivos e vectores estratégicos para o desenvolvimento do turismo em Sesimbra e na identificação de alguns dos correspondentes projectos estruturantes e complementares, partiu-se da análise SWOT apresentada anteriormente, o que vem facilitar o enfoque nas áreas de desenvolvimento prioritárias.
  • Focalização do plano de comunicação nos produtos turísticos "core" de Sesimbra direccionado para o upgrade da imagem turística do concelho

  • Elevação da qualidade do serviço turístico oferecido

  • Reconhecimento de Sesimbra como destino turístico qualificado e diferenciado, que combina virtuosamente sofisticação e tradição

  • Afirmação progressiva da vila de Sesimbra como pólo atractivo e requalificado para viver e visitar

  • Criação de valor a partir dos elementos naturais de maior valia e relevo do concelho (PNA, Meco, Lagoa de Albufeira, Mata de Sesimbra)

  • Apropriação de uma parte importante do PNA por parte de Sesimbra (desde Azeitão)



Vectores Estratégicos para o Desenvolvimento do Turismo em Sesimbra

V1. Concepção, Desenvolvimento, Estruturação e Marketing de Produtos Turísticos, muito centrados na Economia do Mar, motor de desenvolvimento do concelho

V2. Ordenamento, Reabilitação Urbana e Regeneração Económica e Social da Vila de Sesimbra

V3. Criação, Reabilitação e Aproveitamento de Infra-estruturas e Desenvolvimento de Serviços de Apoio

V4. Dinamização e Aplicação Activa/Virtuosa do Conceito "Turismo Sustentável" no Território de Sesimbra

V5. Sofisticação da Oferta Turística pela Aposta no Conhecimento, Cultura e Inovação
Espaço de Coerência entre Objectivos e Vectores Estratégicos



Definem-se, em seguida, de forma, para já, tentativa e meramente indicativa (pretendendo constituir somente uma base para futura discussão e validação envolvendo os diferentes actores locais), para cada um dos vectores, um conjunto de projectos, estruturantes e complementares, para os quais se estabelece uma relação projecto-recurso turístico através da seguinte legenda:

(Ri) - Recurso Turístico i (i=1...5)

(RT) - Projecto Transversal

RECURSO 1 COSTA  ATLÂNTICA VIRADA  A SUL E RESGUARDADA
RECURSO 2 EIXO MECO/ALFARIM/LAGOA DE ALBUFEIRA/MATA DE SESIMBRA
RECURSO 3 PARQUE NATURAL DA ARRÁBIDA
(INTEGRA O PARQUE MARINHO PROF. LUÍZ SALDANHA)
RECURSO 4 CABO ESPICHEL E SANTUÁRIO DE NOSSA SENHORA DO CABO
RECURSO 5 CASTELO DE SESIMBRA, FORTALEZA DE SANTIAGO E VILA PISCATÓRIA

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